吴群：我不怕接班｜接力长江「启·承」
这是「接力人物志」第9期
2016年11月，胡润研究院发布的《80后财富继承富豪榜》显示，个人财富50亿元及以上的接班人已经找到13位，平均财富205亿。其中最年轻的是28岁的王思聪和吴群。
对吴群来说，“出现在富豪榜中无所谓也没压力”，这就是他的生活。他成长在一个家族观念很强的大家庭，家人经常会聚在一起做很多事。
比如每年一次的全家海外旅游，四代二十几口人俨然一个小型旅行团；
不管是在老家丹阳，还是上海、海南，买房都是一大家族三个家庭三套房挨在一起买；
家人都特别热爱运动，2015年家里有5个人一起跑了半马，还都拿了奖牌；
每天晚上，家里的男性都会坐在一起喝茶，天南海北地聊生活，也聊生意。
“族长”是吴群的爸爸吴光明，出身机械工程师的他，一步步把鱼跃医疗从小镇作坊推向上市公司，同时也是让大家族更齐心协力的灵魂人物。从小耳濡目染，吴群认为爸爸营造出来的“家族文化”对他产生了很大的影响：
“要先把自己的小家照顾好，之后是整个大家族，让家人开心；同样管理公司的几百号人，如果员工们都能开心，那么一定是一家有竞争力又比较稳定的公司。”
”
当然，吴群所谓的“家族文化”是指在公司里对人对事的态度，并不是公司有很多家族色彩。只是在公司这个“家”里，一个本身就受到格外关注并寄予期望的少东家，如何快速做出成绩树立威信，同时尽可能深入一线了解更多员工的想法，并有远见地带领公司把握住时代的风口，都是极具挑战性的事儿。
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进入家族企业的“正确方式”
吴群称自己是一个典型的摩羯座，无论做什么事情，都会理性地分析，应不应该做，值不值得做，之后，才是自己喜不喜欢做。
从小学开始，他就时常被爸爸带着到公司“旁听”开会，保持着对家族企业的关注。但当毕业后，要不要接班，他遵循的就是上述思考逻辑。
“一是中国的老龄化问题严重，政策也比较支持民营的医疗企业发展自主品牌，说明医疗行业是一个高速增长并可以作大的朝阳产业，会给我成就感。二是我爸做了一辈子的医疗，家族在两家上市公司有很大的控股比例，确实需要有一个人守业下去。”吴群表示这些都是影响他进入家族企业的原因。
但他面临的现实问题是，以何种方式进入企业才能建立像父辈一般的威信。
2012年，医药品类开始在各大电商平台展露头脚。看到了这个苗头，吴群开始接手鱼跃科技的电商部门，当年电商部分的销售额是700万。但随着天猫医药馆开张，电子血压计、血糖仪在网上的销售猛增，接手的第二年营业额就达到了7000万，2016年则为6个亿，成为公司业务增长最快的一个分支。
电商业务的风生水起，既让父辈看到了他敏锐的商业嗅觉，也让员工服气。这也是吴群提给接力二代们的建议：
进入家族企业最好选择能最快做出成果的部门，一个部门成功后再进入另一个部门，这样员工自然会认可你，工作上的沟通也会更顺畅。
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从流水线工人开始
鱼跃电商部门的成绩可以说是遇上了“天时、地利、人和”，如果说前两者是与整个医疗、电商行业的大环境水涨船高有关，而要做到“人和”，就得更多靠个人努力了。
吴群的秘诀就是父辈教给他的，作为少东家，要经常待在一线了解最真实的情况。“深入一线会让你比团队中的其他成员更了解公司，也更了解员工是怎么想，如此就更有可能横向打通一些其他人做不到的事情。”
在做电商时，他就是冲在最前线，亲自和各个伙伴谈合作，有时甚至“软磨硬泡”。以至于后来天猫医药馆的每一任总经理、无数个小二、采购经理，都和他成为了特别好的朋友，业务自然而然开展得顺利。
早在进入鱼跃医疗之前，他还在同是制造业的索尼待了一年。这次他的身份是一名流水线工人，在昏暗的车间里，涂着手机屏幕的涂层，吃住也都和其他工人们一起。借此他得以了解那些做着最机械工作的一线工人的想法。此后他又在自家的车间工作了两个月。
即使现在他更多做的是寻找方向和管理的事务，但也会花大量时间和一线的业务人员沟通，“如此不至于让公司的策略、好的创意想法飘在天上，难于落地。”
这是吴群收藏的画作，均来自同一个荷兰画家。这些画上都有一个像小丑一样的人物。他说，“把痛苦掩饰起来，开心留给大家。这是小丑扛起的责任。作为公司管理者又何尝不是如此。”
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抓住风口的互联网医疗布局
随着公司业务的触角越深越长，如今吴群除了是鱼跃医疗的副董事长，还是医云健康的董事长兼总经理、万里云的董事。这一阶段，在他看来，更重要的是看方向和把控节奏，根据形势及时调整企业战略。
如今行业的风口悄然转向互联网医疗——基于医疗刚性需求的不断扩大，用户对于健康管理意识的增强，以强调大数据、远程医疗等形式出现的互联网医疗正以前所未有的速度快速发展。
医云健康和万里云正是鱼跃在这一风口下的产物。
医云健康是一个联合鱼跃的智能硬件、医生和专家团队、线上APP的慢性病管理平台。例如糖尿病患者可以通过医云健康管理自己的饮食、血糖、用药等情况，这些数据也将被传输到云端，帮助医生实现患者的诊后管理。前期医云从糖尿病这一慢性病种开始试点，未来会逐步拓展至高血压、妇科及儿科等其他病种。
名字里也有“云”，万里云也同样是一个大数据云平台，但是关于影像的。它想解决的痛点是，受制于成本和人才缺失，不少二甲以下医院缺乏提供稳定的影像服务的能力。万里云将一线城市优秀的影像专家集合在平台上，医院只要上传拍的影像片子，就可以很低的成本接触到到顶尖的影像专家，从而高效地为病患提供服务。
2015年，万里云获得了阿里健康2.25亿人民币的投资，这也是阿里健康对外投出的第一笔。“一家三甲医院，一天也只能看两三百张片子，万里云现在一天有2000张片子上传到我们的北京读片中心，今年的目标是做到1万张。”吴群说。
他也深感到肩上的压力。互联网医疗是整个鱼跃集团布局未来的方向之一，希望借由二代的智慧和创新性来完成。上了长江接力的课程后，压力大时，他时常会和同学们聊聊生意上遇到的问题，“班里的很多同学也是接班家族企业，大家时而遇到的问题也类似，聊聊经常会有一些新想法。”
鱼跃集团旗下万东医疗的大型设备
采访时吴群穿了一件白衬衫，而鱼跃的多数医疗器械也都是白色。他说白色有一种承载一切的感觉，就如鱼跃从一家医疗器械小设备制造商通过并购扩张慢慢延展出大设备、互联网医疗公司，未来还会有更多可能。但在抓住这些新机会的同时，“还要像家一样有温度”。
本文由长江商学院高层管理教育原创
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